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    集團(tuán)新聞

    俊豐綠建集團(tuán)財(cái)務(wù)人員赴宜昌專(zhuān)題培訓(xùn)——資金管理與投融資新方式

    為緊跟時(shí)代步伐、把握資金管理新趨勢(shì),進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力,近日,俊豐綠建集團(tuán)組織3名財(cái)務(wù)人員前往宜昌參加《資金管理與投融資新方式》專(zhuān)題培訓(xùn)。

    圖片1

    此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)涵蓋了2024年新時(shí)代資金管控趨勢(shì)、資金管理操作實(shí)務(wù)與創(chuàng)新思維、營(yíng)運(yùn)資金控制與投融資的銜接運(yùn)用等知識(shí)點(diǎn)。講師通過(guò)深入講述投資與融資的多重風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)避免,即避免“貸高息存低息”、避免“短貸長(zhǎng)投”,避免“長(zhǎng)貸轉(zhuǎn)投”。通過(guò)講解《新公司法》和《新會(huì)計(jì)法》對(duì)國(guó)有企業(yè)和上市公司的影響,讓我們了解到政策理論知識(shí)與財(cái)務(wù)實(shí)踐的互為影響關(guān)系,也讓我們意識(shí)到只有將理論和實(shí)踐相互結(jié)合才能更好的為公司服務(wù)。

    通過(guò)這次培訓(xùn),不僅拓展了財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)面,也學(xué)習(xí)了資金管理的最新理念和技術(shù)手段,同時(shí)認(rèn)識(shí)到智能化、精細(xì)化、前瞻化是未來(lái)資金管理的必然方向。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,財(cái)務(wù)管理人員只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。(文、圖:胡國(guó)強(qiáng) 董瑩瑩)