3月12日,俊豐綠建集團召開2023年度先進表彰暨2024年工作部署動員會,公司全體干部職工、精昱檢測公司中層及以上干部現場參會,銀川分公司和勇冠公司中層及以上干部視頻參會。
會議宣讀了《關于表彰2023年度先進集體和先進個人的決定》,對經營部等6個先進集體和舒韻雪等18名先進個人進行了表彰,現場簽訂了2024年度經營目標、項目工作、安全生產和黨風廉政建設責任書。
會議指出,本次會議既是表彰先進、激發動力的表彰會,也是凝心聚力、鼓勁加壓的動員會。過去的2023公司全體干部員工緊緊圍繞項目建設、經營布局和內部管理做好“加減乘除”:
通過做業務增量“加法”,集團房開業務、施工板塊取得“量”的增長和“質”的提升;
通過做內控機制“減法”,開展內部競爭上崗、雙向選擇,實現減員增效;
通過做制度優化“乘法”,實現內部機構設置不斷優化、辦事流程不斷簡化、薪酬激勵機制不斷深化,集團整體干事創業氛圍提升,迸發出嶄新的內生活力;
通過做黨風廉政“除法”,“開前門”“堵后門”,強化了黨風廉政建設和廉潔守法風氣。
會議對今年的工作進行了通盤部署,提出了更高的期望。要求要緊抓國資國企改革和高質量發展兩條主線,把主營業務做大做強,把內部管理做深做細,把布局調整做優做實。
會議強調,2024年度工作,黨建引領要實、業務資質拓展要齊、項目建設進度要緊、成本管控要嚴、檢測板塊整合要快、市場化考核機制要全、人才培養要密,“清廉國企”建設要利。會議鼓勵大家要以堅定的責任意識去“拼”、以領先的創新意識去“闖”、以踐踏實地的工作作風去“干”,全力開創俊豐綠建集團轉型改革新局面,譜寫俊豐綠建集團高質量發展新篇章!(文:彭少云 圖:汪嬌)