火車跑得快,全靠車頭帶。工作抓得實不實,隊伍帶得好不好,關鍵看領導班子和管理團隊。新年伊始,集團所屬精昱檢測公司狠抓理論學習和業務培訓工作不放松,在理論學習和業務技能培訓持續開展的基礎上適時召開以“強管理、變作風,以新的風貌引領公司發展”為主題的管理提升會議。
會議深刻剖析了精昱檢測的困難與機遇,進一步明確了以服務為基調的經營理念。會議強調在新的一年管理團隊要不講條件、不講困難、不講價錢,以非常之意志、非常之措施、非常之作風、非常之紀律,帶頭完成全年經營目標。通過會議精昱檢測管理團隊更加明確責任與擔當,努力做到知責于心、擔責于身、履責于行,各部室負責人均表態在工作中要站在前、沖在前、干在前。
會議還對全年管理工作進行了分解布置,各項工作均具體到明確的責任人。各責任人表態要認真組織實施,堅持上下貫通、一體行動,確保任務分解全面覆蓋、層層落地、取得實效。(文:王磊)